Menu

O compromisso social e a emergência climática definem as tendências da gestão empresarial do futuro

23/05/2020 - Conselhos
O compromisso social e a emergência climática definem as tendências da gestão empresarial do futuro
cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br


48% das organizações dizem que já estão trabalhando para buscar a diferenciação de sua marca com base em objetivos e valores e 41% dizem que estão agindo em iniciativas da Agenda 2030 e dos ODS

Valor social

Excelência em gestão de reputação, marca, objetivo, sustentabilidade, ética e transparência de empresas cresceu exponencialmente em importância nos últimos cinco anose se torna ainda mais relevante em um contexto marcado pela incerteza, a crise do coronavírus e a crescente desconfiança da sociedade em relação às instituições. Isso é indicado no relatório “Aproximando o Futuro 2020: Tendências em Reputação e Gestão de Intangíveis”, Preparado pela Excelência Corporativa – Center for Reputation Leadership e CANVAS Estrategias Sostenibles.

Este estudo celebra com esta edição sua quinto aniversáriooferecendo, como sempre, um raio-x detalhado da tendências que marcarão as decisões estratégicas na gestão dos intangíveis das marcas no futuro. Essas tendências são classificadas em quatro seções, como o contexto global, reputação e marca, sustentabilidade, ética e transparência. Além disso, os resultados obtidos são analisados ​​com base na perspectiva oferecida pelo opinião da administração, as iniciativas concretass que as empresas estão trabalhando e as conversas e avaliações dos cidadãos expresso em ambientes digitais.

aproximando tendências

As “Expectativas sociais em um ambiente de incertezaLiderar o ranking de prioridades para gerentes em todas as tendências. A desconfiança em relação às instituições reflete uma falta de coesão social e uma mudança de paradigma, conforme revelado no relatório. Vemos uma cidadania mais ativista, que busca e espera soluções para as desigualdades sociais, exigindo empresas responsáveis ​​e rejeitando aquelas que não estão alinhadas com seus valores pessoais. Neste contexto, organizações têm a oportunidade de fortalecer sua reputação e liderança ser valorizado como parte da solução para os grandes desafios do século XXI.

Leia Também  Como se preparar para uma reunião importante se você gerencia um projeto para um cliente

Então, e como ele aponta Eduardo Navarro, Presidente de Excelência Corporativa – Centro de Liderança em Reputação e Diretor de Estratégia e Assuntos Corporativos da Telefónica, “empresas que sabem como gerenciar sua reputação, marca, comunicação e ativos intangíveis nessa situação de alta incerteza e grandes negócios e transformação social, eles serão capazes de gerar valor a médio e longo prazo para seus clientes, funcionários, acionistas e sociedade em geral

A segunda tendência em importância é “Do aquecimento global à emergência climática” A declaração de um estado de emergência climática ocorre em um ambiente de crescente conscientização da sociedade, que pede que governos e empresas tomem medidas. Mas os compromissos assumidos até o momento não são suficientes, pois apenas um em cada quatro gerentes está atualmente trabalhando ativamente em iniciativas de mudanças climáticas com a integração de seus riscos associados (54%), a medição, redução e compensação da pegada de carbono (32%) ou a gestão e redução de resíduos (24%), entre outras medidas.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Sumário Executivo Aproximando o Futuro 2020_page-0006

A emergência climática é, por si só, uma ameaça à estabilidade social, política e econômica dos países.e força o setor empresarial a dar mais um passo em seu compromisso com esse desafio global. Empresas, governos e o terceiro setor devem unir forças e colaborar para tentar conter a incerteza gerada pelo aquecimento global e avançar em direção a um futuro mais justo para as pessoas e o planeta “, afirma Isabel López, sócio fundador da CANVAS Estrategias Sostenibles.

Precisamente, a terceira tendência no ranking, “Agenda 2030, uma década para ação“É a prioridade quando falamos de sustentabilidade para gerentes e cidadãos. Em 2020, o número de empresas que já estão trabalhando nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável cresceu 12%, de preferência no ODS 8 Trabalho decente e crescimento econômico (42%), ODS 5 Igualdade de gênero (32%) e Alianças do ODS 17 para alcançar os Objetivos (31%).

Leia Também  Esta campanha transforma prateleiras vazias de supermercados em meios de publicidade para promover compras responsáveis

Top15 Aprendizagem Abordando o Futuro 2020 (1) _page-0001 SMALL

Quanto às tendências mais abordadas pelas organizações, a primeira é “Marcas comprometidas, marcas que diferem“, já que quase metade dos gerentes (48%) procura diferenciar sua marca com base no objetivo da empresa e de valores como integridade, confiabilidade e confiança. Essa tendência também está entre as mais relevantes para os cidadãos.

“Por mais um ano, o relatório destaca o valor de definir e ativar um objetivo corporativo que vai além dos negócios e se enraíza no centro da estratégia e da tomada de decisões. Ao longo desses cinco anos as vozes que pedem um novo modelo econômico global com líderes mais comprometidos aumentaram e empresas capazes de responder às necessidades e expectativas dos stakeholders ”, avalia Claudina Caramuti, sócio fundador da CANVAS Estrategias Sostenibles.

Segundo, há novamente as iniciativas de negócios do “Agenda 2030, uma década para a ação ”, na qual 41% das empresas estão trabalhando. E terceiro, há esforços para “Medindo intangíveis: um desafio a ser alcançador ”, onde 37% das empresas trabalham na medição de seus intangíveis e 59% afirmam usar essas métricas para tomada de decisão.

Mas não é uma tarefa fácil, especialmente considerando que 71% dos especialistas destacam a dificuldade de converter métricas intangíveis em indicadores sólidoss que demonstram seu impacto nos negócios e 46% apontam a mentalidade de curto prazo das empresas como um obstáculo, que entra em conflito com a visão de criação de valor a longo prazo.

A necessidade de mensurar intangíveis é decisiva para demonstrar sua contribuição para a criação de valor a longo prazo. Precisamos avançar na incorporação de sólidos indicadores não financeiros vinculados a políticas de remuneração, como reputação, marca e satisfação do cliente no scorecard das organizações “, enfatiza. Angel Alloza, CEO da Corporate Excellence – Center for Reputation Leadership.

Leia Também  Há pessoas que acreditam que o coronavírus tem algo a ver com a cerveja Corona ... e a Internet está cheia de memes
cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br