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Como começar a implementar métricas de rastreamento em seu projeto online

08/09/2019 - Conselhos
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Do lado de fora, muitas vezes sinto que estou muito organizado em tudo o que faço. A realidade é que não é assim. No passado, eu estava no topo das coisas e Eu consegui tudo e sempre. Isso gerou uma alta dependência de mim para fazer as coisas funcionarem. Não precisei mudar esse sistema porque sinceramente gostei. Agora que trabalho em projetos de consultoria na Alemanha e minha equipe está na Espanha, tive que mudar o chip.

métricasDireitos fotográficos do Adobe Stock

Tive sorte de ter tido essa mudança de curso da vida porque as coisas funcionam agora muito melhor do que antes. A lição de casa sai sem que eu precise estar no topo a cada minuto. Obviamente, ainda sou "pesado" com muitos problemas, mas não tem nada a ver com o que tínhamos antes. A melhoria certamente se deve ao fato de ter um sistema métrico.

Como encontrar as métricas certas para sua empresa

Você não precisa começar a implementar um sistema de métricas OKR no estilo do Google. Parece bom (em teoria) comentar entre seus amigos empreendedores (o resto parecerá chinês), mas eu recomendo que você comece bem pequeno, mesmo que a princípio seja algo improvisado. Não se trata de ter um sistema perfeito desde o início mas comece com algo que pode ser aperfeiçoado de semana para semana.

A coisa mais complicada é encontrar as métricas corretas. Cada projeto é diferente, então não acho que ajude você a conhecer minhas métricas em detalhes que, desde essa publicação, evoluíram. Eu consideraria esses pontos para encontrá-los. Faça a si mesmo essas três perguntas também.

  1. Quais são meus objetivos financeiros e não financeiros em um ano?
  2. Quais são as etapas que preciso tomar todos os dias para chegar lá?
  3. Como posso medir as etapas que estou tomando diariamente?

O "truque", se você quiser chamá-lo, é encontrar as pequenas coisas que você precisa fazer para obter as grandes coisas.

Fatores-chave para que as métricas sejam aceitas pela sua equipe

O melhor sistema de métricas não funciona para você se sua equipe não o vê e / ou não pode ser aplicado no dia a dia do seu projeto. A chave está no aceitação por todos os membros da equipe que precisam implementá-lo em suas rotinas semanais.

A única maneira de operar um sistema métrico é através da recorrência. Não é bom fazer muito por semana e depois fazer pouco na próxima. Você sempre deve investir constantemente a quantidade certa de trabalho por semanas e meses. Para que sua equipe aceite as métricas, recomendo que você tenha em mente estas diretrizes básicas:

Não existe o Maneira perfeita de começar a usar um sistema de métricas em um projeto online. A melhor maneira que eu conheço começa dando o primeiro passo. Então é uma questão de melhorar a cada semana.

O que funciona para nós é fazer alterações a cada semana. Adaptamos os números por trás das métricas com base em possíveis baixas, férias, situações excepcionais, etc. É importante ser flexível, pois assim que o sistema for aceito. Sua equipe deseja alcançar os números e ficar frustrada se não chegar. Tenha isso em mente.

Nosso sistema está longe de ser perfeito, mas o aprimoramos a cada semana. Eu vou continuar lhe dizendo.

Fique atento.

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